A notícia da organização da estratégia de vacinação contra a chikungunya em Mato Grosso do Sul, com o envio de doses para Dourados e Itaporã e o reforço assistencial temporário no Hospital Regional, surge como um respiro em meio a um cenário epidemiológico que, todos concordamos, é sensível. É um gesto de resposta, uma mobilização de recursos públicos para mitigar um sofrimento presente. No entanto, é preciso mais que aplaudir a agilidade emergencial. Urge distinguir entre o que é um andaime provisório erguido às pressas e a verdadeira construção de uma saúde pública robusta e equitativa.
Os fatos são claros: 46.530 doses da vacina, a maioria para Dourados, onde se concentra o surto, e o acréscimo de 15 leitos exclusivos no HRD. Tais medidas são, sem dúvida, um socorro imediato, um curativo necessário para uma ferida aberta. Mas a designação desses leitos como “temporários” e a natureza “piloto” da estratégia de vacinação nos convidam a ir além do alívio pontual. Onde jaz a justiça na alocação, quando municípios igualmente vulneráveis podem estar à margem da ajuda mais visível? Que tipo de transparência se espera de um Estado que não detalha os critérios de sua escolha ou a data de seu boletim epidemiológico para uma população que tem o direito de saber, de participar, de se sentir amparada integralmente?
A Doutrina Social da Igreja, particularmente pelos ensinamentos de Pio XI sobre a subsidiariedade e a justiça social, nos adverte contra a tentação de uma “estatolatria” que centraliza a solução de todos os problemas, ignorando ou esmagando os corpos intermediários da sociedade. Quando a resposta à crise vem predominantemente de cima para baixo, com caráter de urgência, e não como fruto de um planejamento participativo e contínuo, corremos o risco de perpetuar uma dependência. A saúde pública não pode ser um sistema de remendos constantes, mas uma estrutura erguida sobre fundações sólidas, onde a iniciativa local e a responsabilidade comunitária são estimuladas e apoiadas, não apenas executam diretrizes. O verdadeiro combate a um mal endêmico como o Aedes aegypti exige não só fumacê, mas a laboriosidade constante de saneamento básico, urbanismo planejado e uma educação sanitária que permeie cada família, cada rua, cada território indígena, com respeito e verdadeira participação.
É preciso, pois, que o Estado de Mato Grosso do Sul, ao mesmo tempo em que cumpre seu dever de resposta emergencial, demonstre um plano claro e público para a consolidação de sua capacidade assistencial. A responsabilidade da gestão não se esgota na extinção do incêndio; ela se manifesta, sobretudo, na construção de sistemas que previnam os próximos. Isso significa investir na formação contínua dos agentes de saúde, na infraestrutura permanente dos hospitais, na capilaridade das unidades básicas, e em mecanismos de consulta e adaptação cultural que alcancem as comunidades indígenas de forma genuína. A omissão de tais detalhes não é mera lacuna informativa; ela é uma fissura na confiança que deve haver entre governantes e governados.
A glória de um governo não reside apenas em sua capacidade de reagir a um surto, mas em sua visão magnânima de construir uma sociedade onde a saúde não seja um privilégio intermitente, mas um bem duradouro e universalmente acessível. Sem essa visão, cada crise será apenas mais uma prova da fragilidade de um sistema que, apesar dos esforços pontuais, permanece desprovido de fundações firmes.
É tempo de ir além da emergência. É tempo de construir.
Fonte original: Opinião e Notícia
⚖️ A Contradictio analisa as notícias à luz da tradição clássica e da Doutrina Social da Igreja. As fontes originais são citadas ao longo do texto.
